首席执行官关于可持续金融和银行业的致辞

在这期的Cornerstone 可持续金融和银行业的月刊”里, 我们注意到在面对复杂交错的信息流情况下,市场已经开始变得易变。在美联储逐渐缩减债券回购的情况下, 最近投资者已感觉到欧元区和中国有可能提供一些货币政策的支持。 还有,当我们进入一个虚拟的现实世界时, 地缘政治和政治经济的不确定性正如资本市场愿意给Candy Crush游戏制造商King Digital的发行股付出的价钱以及Facebook收购Oculus付出的价格一样具有不确定性。我们希望这些公司将是产品设计的大师。在这期的月刊里, 我们讨论的主题真的是设计。

在考虑商业模型和商业实践的设计上,这个月里我们从虚拟现实转到真正面对全球投资者的实际现实。这些现实包括美国的银行必须有充足的准备金以便能通过压力测试,处理象发生在加尔维斯顿海湾所必需付出的生态和商业上的支出,以及通用汽车将要采取的关键步骤来解决当前的关于汽车安全的危机。

谈到危机,我们介绍一篇Cornerstone Capital 全球市场策略团队Michael Geraghty 和Michael Shavel的报告。这篇题为“定义危机:加速可持续增长”发表在我们的“全球行业研究”章节的报告讨论了从历史吸取教训以及公司是否有空间和治理能力在危机后从新设计和定义他们未来的状态。在报告中,我们的团队简单快速过滤了几个行业的公司,例如Johnson&Johnson, Nike, Tyco, Neste Oil, Rio Tinto, Royal Bank of Canada 和 IBM。他们对公司关于危机的来源以及反映进行了提问。并且他们建议当公司试图使用历史教训和行业特有的环境,社会,和公司治理等因素来设计他们的商业模型时,他们的弹性和长期商业表现也会越好。

也在这个月的期刊里,我们也考虑了由自然:仿生学所激发的伟大设计。我们包括了一篇Cornerstone Capital 分析师 Michael Shavel讨论如何能够使用“自然的R&D部门来提高生产率”。Michael提醒我们蝴蝶的翅膀和海鸟的嘴能够激发我们从Qualcomm的移动显示技术到空中客车A350s的每件事情。进一步,Katherine Collins关于“投资的自然”的报告讨论了伟大的投资和对真正公司管理者的寻找要求我们把他们等同于大自然的弹力和再生系统:具有大自然的智慧。 并且,这也正是Hazel Henderson在她的文章中所作的,当她把前沿的机会介绍给我们时,强调 私有投资者是如何利用逐渐出现的资产类别

这个真的是很酷。事实上,这个月在我们的“Featured Domain”章节我们讨论了能够把这些全部考虑到的投资者真的是很棒。 在设计投资过程和方法以分配资本时,我们讨论了从长期看将会对竞争回报和社会影响都有要求。我们认为那些能系统寻找并把环境,社会,和公司治理等因素集成到投资过程的投资者将是“ Arbiters of Cool”。在好的措施方面,当我们希望未来实现低碳移动时,Cornerstone的Juan Lois给我们提供了BMW  “i”系列可持续产品预览。

在这月期刊其他强调的设计者有Jean Rogers, 可持续会计准则委员会(SAAB)执行董事和Matthew Reynolds,Indigenous Designs的总裁和共同创始人。当我们建设性的来到“Accelerating Impact”章节,Jean设计了一个通过财务纰漏标准来提高公司运营有效性的透明度。在“Open Source Excellence”的例子中,Matt已经通过The Indigenous Fair Trace Tool提高了供应链商业道德和设计的要求。

最后在这个月里,因为我们有能力通过设计来提高公共健康,于是在“Sustainable Editorial”章节我们强调了来自于Vitality Institute 和Cornerstone  Capital 董事会主席Derek Yach博士的文章。我们对电子香烟提问。他们是对市场和健康正面的颠覆还是转移注意力?正如Derek在利润和原则两个方面寻找健康关联,Cornerstone  Capital 的Janet Pegg帮助我们在长期必需性和当前的现实之间打破了平衡。当2014年一季度渐近尾声,Janet提醒我们“缺少R&D税务信用将会使一季度的盈利变得复杂”。如我们看到可持续会计准则委员会的工作和Janet Pegg的工作,连公私财务都将是非常酷的。

真诚的致礼!

Erika

Erika Karp

首席执行官